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Beratung für Unternehmen materialbasierter Industrien und komplexer Mobilitätssysteme.
Wir bringen neue Perspektiven ein, identifizieren blinde Flecken und helfen unseren Mandanten, komplexe Herausforderungen zu meistern.
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Substanz vor Symbolik. Organisation vor Aktionismus. Systematik statt Stückwerk.
Unsere Beratung beschleunigt Problemlösungsprozesse und erleichtert fundierte Entscheidungen.
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Wir sind Architekten industrieller Transformationsfähigkeit
Unsere Beratung ist kein Impuls.
Sie ist eine strukturelle Intervention. -
Strategische Beratung für nachhaltigen Erfolg
Keine Konzepte ohne Verankerung.
Keine Strategie ohne Zuständigkeit.
Keine Umsetzung ohne Entscheidungslogik. -
Wir verwandeln Herausforderungen in Chancen.
Ordnung in Komplexität. Sicherheit in der Umsetzung.
Unsere Beratung strukturiert Organisationen so, dass Regulierung, Wertschöpfung und Marktanforderungen kohärent zusammenspielen.
Beratung für Unternehmen
materialbasierter Industrien und komplexer Mobilitätssysteme.
Verbesserte strategische Planung
Kostenreduktion
Verbessertes Risikomanagment
Szenario- und Risikoanalyse
Organisationsarchitektur
Positionierung & Kommunikation
Material- und Lebenszyklusanalyse
Szenario- und Risikoanalyse
Organisationsarchitektur
Positionierung & Kommunikation
Material- und Lebenszyklusanalyse
Ihr strategischer Transformationspartner für industrielle Systeme
Unsere Expertise
Wesentlichkeits- und Impactanalyse
Systematische Identifikation der relevanten Themen entlang der Wertschöpfung – mit klarer Priorisierung und Entscheidungslogik.
Regulatorische Implementierung
Strukturierte Umsetzung von CSRD/ESRS, EUDR und PPWR in Organisation, Prozesse und Verantwortlichkeiten – nicht als Bericht, sondern als integriertes Steuerungssystem.
Governance- und Verantwortungsstruktur
Definition von Rollen, Freigabeprozessen, Eskalationswegen und Kontrollmechanismen – damit Anforderungen operativ tragfähig werden.
Lebenszyklus- und Systemanalysen (LCA / PEF)
Quantifizierung von Umweltwirkungen entlang des Produkt- und Materialflusses als Grundlage strategischer Entscheidungen.
Burden-Shifting- und Szenarioanalysen
Bewertung von Material- und Prozessalternativen unter Vermeidung von Verlagerungseffekten.
Material- und Portfoliooptimierung
Substitutionsstrategien, Rezyklat-Integration und Designentscheidungen mit wirtschaftlicher und regulatorischer Tragfähigkeit.
Belastbare Nachhaltigkeitsnarrative
Ableitung einer konsistenten Argumentationslinie aus Daten, Strategie und Umsetzung.
Markt- und Differenzierungsstrategie
Übersetzung regulatorischer Anforderungen in Wettbewerbsvorteile.
Investorenschnittstelle & Berichtsfähigkeit
Strukturierte Aufbereitung für Banken, Investoren und Prüfer – mit prüfungssicherer Dokumentationslogik.
So entsteht tragfähige Struktur
Wir schaffen die organisatorische Grundlage, damit Regulierung wirtschaftlich umgesetzt werden kann.
Erstaufnahme & Zielklärung
Kurzer strukturierter Einstieg zur Einordnung von Ausgangslage, Handlungsdruck (PPWR/CSRD/EUDR/LCA/PEF) und Entscheidungsbedarf. Ergebnis ist ein klarer Problemrahmen – ohne Nebel, ohne Aktionismus.
Diagnose & System-Scoping
Analyse von Organisation, Prozessen, Verantwortlichkeiten, Datenflüssen und Schnittstellen entlang der Wertschöpfungskette. Daraus entsteht ein belastbares Scope-Design: Was ist erforderlich, was ist sinnvoll, was ist wirtschaftlich.
Roadmap, Governance & Mandatierung
Übersetzung der Anforderungen in eine umsetzbare Architektur: Rollenmodell, Entscheidungs- und Freigabelogik, Projektstruktur, Meilensteine, Ressourcen und Prioritäten. Ergebnis ist eine verabschiedungsfähige Roadmap inkl. Mandats- und Maßnahmenpaketen.
Umsetzung & Verankerung
Begleitung der Implementierung bis sie „läuft“: Prozessaufbau, Templates/Standards, Kontrollen, Training, interne Befähigung und Wirksamkeitsnachweis. Ergebnis ist ein dauerhaft tragfähiges System – nicht nur ein Papierkonzept.
Erfahrung aus Industrie, Regulierung und strategischer Organisationsentwicklung.
Direkte Verantwortung. Klare Zuständigkeit. Persönliche Mandatsführung.
Arthur Erdem
Geschäftsführer
Sabine Horwath
Partnerin - Nachhaltigkeitsexpertin
Mag. Karin Huber.Heim
Senior Advisory Board
Sophie Kieselbach
Senior Advisor
Alessandro Ischia
Energy & Industry Expert